华润股本品牌要具备这些年1个的股本管理方法实践成功经验并且充足的恶意股本重新组合方案、聚合实践成功经验，品牌专业技术团队协作多次参于了我国的华源我司、三九厂家我司大型的国有企业重新组合方案，重新组合方案中，品牌严格要求自己以市场的化玩法，灵活性采用分拆下单、股份权出让、以资抵债、公检法排卖、软件破产清洁清洁、软件破产清洁重整等手法，将工人房屋拆迁与股本外理相紧密结合。在这其中，完全退市品牌重新组合方案7家。采用对关于健康安全服务的分拆和健康安全软件的建造，打照国有企业健康安全软件——华润健康安全。
| 重组资产规模 | 重组债务规模 | 重组企业 | 上市公司 |
| 580亿 | 600亿 | 466家 | 7家 |
2014 开始了以股票资源优化配置方式高价回收金融资本及非金缺陷基金2012 以“虚拟软件资金”模式，为集團孵卵“健一网”、华润能服，成都君主居等产品2011 破产清算重整到位华源控股股东重组方案2011 利用资不抵债重整措施完毕源发重新组合2009 顺利完成三九生化学重新组合2008 完毕华润三九重组方案2008 来完成三九不断发展重新组合2007 达到*ST华源并购重组2008 颁布凯马资产重组
